平安产险山东分公司大力落实主体责任
在如火如荼的第七届中国一汽红旗嘉年华期间,一场关于企业未来形态的深刻讨论悄然掀起波澜。随着“EOA·智启运营新生态”中国一汽行业大模型发布会在长春重磅举行,这场技术发布集中展示了中国一汽数智化重构管理范式的最新进展,也标志着企业大模型开始从“概念验证”迈入“体系演化”,从局部尝试跃升为企业运行的底层逻辑。“EOA...
时间:2023-03-29浏览:45次
发布时间:2025-07-25 14:43:43
在如火如荼的第七届中国一汽红旗嘉年华期间,一场关于企业未来形态的深刻讨论悄然掀起波澜。随着“EOA·智启运营新生态”中国一汽行业大模型发布会在长春重磅举行,这场技术发布集中展示了中国一汽数智化重构管理范式的最新进展,也标志着企业大模型开始从“概念验证”迈入“体系演化”,从局部尝试跃升为企业运行的底层逻辑。
“EOA·智启运营新生态”中国一汽行业大模型发布会
中国一汽红旗品牌运营委员会副总裁兼体系数字化部总经理门欣与阿里巴巴集团副总裁、阿里云大数据和智能实验室负责人叶杰平为2053 AI联合实验室揭牌
企业管理范式进入“智能运营”时代
曾几何时,传统ERP系统通过静态流程构建企业的工业化“骨架”,但标准化背后隐藏着决策迟滞与数据割裂的沉疴。面对产业升级的迫切要求,中国一汽选择从根本上推翻“流程驱动”的旧范式,重构出以“数据成熟度驱动业务联动”的全新模式。
EOA的提出,是一次对“企业是什么”的哲学性追问与技术性回答。如果说流程是工业时代的“骨架”,那么EOA则是智能时代的“神经系统”——它基于业务单元的解构重建,以数据驱动决策,以AI推动演化,使企业具备感知-认知-决策-进化的全链能力,迈向“企业即神经网络”的未来形态。
中国一汽行业大模型OpenMind正是这一范式的集中体现。它不仅是大模型在企业运营中的一次实战落地,更是对企业数字进化能力的一次质变推动。
从“流程治理”到“自演化运行”
OpenMind之“智”,源于它对企业内部业务单元的深度理解与结构重构。基于MCP协议改造的3万+原子服务,以及整合的200+外部生态资源,让OpenMind在秒级内完成服务编排与工具调用,构建出真正的“数字化操作系统”。
OpenMind具备跨场景、多角色、多模态的感知能力。无论是面对个性化的差旅计划、复杂的财务分析,还是高频、碎片的政务任务,它都能实现全局规划、动态推演、自动执行,甚至基于历史习惯生成“行为画像”,做出最优响应。
OpenMind改变了企业的作业范式。以辅材管理为例,从过去“图纸-定额-执行”的线性流程,跃升为以3D数据、工艺参数、过程数据为核心的协同闭环,通过IoT反向数据采集,制造与研发之间实现数据直通、实时反馈,让业务优化不再依赖人工流程,而由数据驱动自我演化。
OpenMind背后的认知体系,源自千亿级Token的多模态行业语料训练与企业知识沉淀。在汽车产品战略(PSC)会议、成本核算、共享服务、线索管理等多个场景中,它已从“辅助工具”跃升为“智能合作者”,重塑业务流程的逻辑与效率。
重塑运行逻辑,激活企业“神经网络”
过去四年,中国一汽完成了一场从“数字化孪生”,到“智能体养成”的深度跨越。从“上系统”时代的数据孤岛,到“一汽·七星云工作台”开启的业务单元解构,再到如今OpenMind的AI驱动闭环,中国一汽始终坚持最难的路,只为抵达“最优解”。
在“业务即数据、数据即业务”的逻辑下,中国一汽构建出以业务单元为核心的企业数字基因。通过“重新定义用户”“识别价值主张”“迁移业务对象”,完成业务的价值链重构;通过“数数、分类、定标准”,实现场景的全域穷尽与标准化建模;最终借助ROA模型打通“角色-对象-动作”三重结构,实现流程与执行之间的无缝闭环。
这种以业务单元为最小颗粒的解构方式,不仅解决了企业流程与系统“两张皮”的老问题,更让每一个业务节点都具备角色职责、输入输出、度量标准、与规则模型,为智能
化运行奠定基础。
从“工具使用者”到“智能体驭手”
数字员工的广泛部署,是中国一汽数智化转型成果的直接体现。物流智能规划员将4个月的方案制定周期压缩至4小时,财务“数字员工”已全面取代原有会计角色,HR“共享运营师”实现在线一键办理……他们不再是工具使用者,而是模型运营师、数据分析师、业务优化者,是企业“神经网络”中最活跃的触点。
截至目前,中国一汽已沉淀5800多个活跃数据分析师,形成超千份高价值报告,指标资产突破2000个。数据工作台则成为企业的“神经枢纽”,首次实现“业务-数据-系统”的精准联动,原子级3A协同模型使战略落地不再依赖“人治”,而由数据自然生长。
如今,OpenMind不仅是企业运营的智能中枢,更是中国一汽对外赋能的“底座大脑”。随着“行业大模型”战略启动,中国一汽正着手构建真正“懂汽车”的模型,驱动从研发、生产到服务的全链路智能跃迁。
中国一汽驶向AI驱动的未来企业形态
从“工具驱动”到“数据驱动”,再到“AI驱动”,这是一场深层次、系统性的跃迁。而EOA的提出,是中国一汽对企业运行范式的一次彻底革新——企业不再是静态结构的组织体,而是一个“类生命体”的智能系统,具备自感知、自学习、自迭代、自优化的能力。
在产业智能化加速演进的浪潮中,中国一汽不再仅是转型的样本,更是范式的开创者。EOA,不仅是一种技术路线,更是一种思维模式,是通往未来企业形态的路径指南。而中国一汽,已经率先启航。
稿件来源:中国第一汽车集团有限公司
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